En el ámbito empresarial, la organización es clave para el crecimiento, en este sentido, “La solución de las tres cajas” es una de las metodologías más importantes para gestionar el día a día y el futuro de las compañías.
En el artículo de hoy estudiaremos más a fondo la 3box solution o también conocida como “la solución de las tres cajas” y las razones por la que debes aplicarla en tu negocio.
Estás son las 3box solution (la solución de Las Tres Cajas)
3box solution en español significa “la solución de las tres cajas”, es un modelo desarrollado por el profesor Vijay Govindarajan que consiste en gestionar las estrategias corporativas a través de tres cajas. Esto con el objetivo de hacer frente a la optimización de negocios, y a su vez, a la innovación de los mismos para crear nuevo valor para el futuro.
A continuación, conozcamos de qué tratan cada una de las cajas:
Box 1: Maneja el presente
La primera caja (Caja 1) se enfoca en la adaptación de medidas para conseguir que cada día, el negocio crezca a su más alto nivel. El reto para quien lidera el modelo es optimizar las operaciones para lograr una alta eficacia.
Una de las estrategias que incluye está caja es la innovación lineal, que significa el mejorar el rendimiento actual del negocio haciendo uso de conocimiento, sistemas y estructuras. Sin embargo, otro de los mayores reto que representa está caja no solo es optimizar las operaciones para alta eficiencia y el más bajo costo, sino también mantener el enfoque en las necesidades a corto y mediano plazo.
Box 2: Olvida el pasado
Por otro lado, tenemos a la Box 2 o (Caja 2) se trata de olvidar el pasado, es decir todas aquellas prácticas que alimentan el negocio principal pero fallan en el nuevo. Aquí es muy importante que identifiques las prácticas y actitudes que ya no tienen ningún tipo de relevancia en la gestión organizacional, y que por ende, deben ser descartadas.
La estrategia para esta caja dejar ir prácticas, hábitos actividades y actitudes del pasado. No obstante, uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan el líder del negocio para implementar esta caja es la resistencia al cambio, además de identificar cuáles son las prácticas que deben quedar atrás.
Box 3: Crea el futuro
Por último, se encuentra la Box 3 o (Caja 3), es la que se enfoca en la creación de generadora de ideas (Innovación no lineal) y nuevos modelos de negocio, capaces de transformar el valor que se le ofrecerá a los clientes. Básicamente, significa que debes crear el futuro de la empresa a partir del diseño de un nuevo modelo de negocio.
Sin embargo, el mayor reto que supone está caja está relacionado al fracaso, ya que siempre existe la probabilidad de fallar en el intento de aplicar el modelo, por eso, los líderes y los miembros del equipo, deben de estar preparados para tolerar el error y no rendirse en el proyecto ante el fracaso.
Consideraciones
Por último, debes tener en cuenta que cada una de las 3box solution, dependen entre sí. Por ejemplo, en la caja 1, cuánto mayor sea el éxito, mayores serán, las dificultades a las que habrá que hacer frente en la caja 2 y 3.
