La resistencia al cambio se presenta como uno de los problemas más frecuentes en las empresas que intentan innovar sus procesos. Y es que, a los empleados o colaboradores, no les resulta tan cómodo adaptarse a un cambio en sus actividades laborales.
Pero, ¿Cómo lograr innovar si hay esa resistencia? ¡Descúbrelo en este post!
¿Porqué hay resistencia al cambio?
Cuando hay resistencia al cambio en las empresas, puede deberse a las siguientes razones:
· Por interés propio
Aunque suene extraño, muchos empleados se resisten al cambio por proteger su propio interés. Más allá de los beneficios que pueda generarle las innovaciones a la empresa, suelen evaluar su situación individual, en primera instancia y determinar si les conviene o no adaptarse a lo nuevo.
· Por problemas de comunicación
Cuando no hay una buena comunicación de los cambios que se intentan implementar, es posible encontrarse con resistencia. Esto suele ocurrir cuando hay improvisación errónea sobre lo que se desea transmitir, creando confusiones en el equipo de trabajo.
· Por miedo
Existen personas que se sienten seguras en su área laboral, porque conocen muy bien los procesos. Por lo tanto, cuando se plantea la idea de que existirá un cambio, eso les genera miedo y rechazan completamente la idea de aceptarlo.
Cómo mejorar la resistencia al cambio en las empresas
La mejor manera de mejorar la resistencia al cambio, es manteniendo un buen liderazgo y siendo fiel a su propósito. Cuando una empresa tiene muy claro el “por qué y para qué” de su existencia, los cambios que se promuevan son más fáciles de sobrellevar.
Del mismo modo, deben enfocar todos sus esfuerzos a alcanzar sus objetivos y saberlo transmitir a los demás miembros del equipo. En esta fase, la participación es uno de los elementos más valorados para minimizar la resistencia al cambio.
Sin embargo, otros tips eficaces para cambiar esa resistencia son:
· Tener un líder
Tener una figura líder en las empresas es de gran ayuda para reducir la brecha a las innovaciones. Sin embargo, un buen líder debe cumplir con ciertas características como:
- Tener un pensamiento innovador y creativo.
- Ser apasionado y comprometido con lo que hace.
- Contar con buenas habilidades de comunicación.
- Mostrar habilidad para la adaptación a los cambios.
· Diseñar una estrategia clara de comunicación
Es importante diseñar una estrategia clara sobre cómo comunicar las ideas en el momento adecuado, para generar una cultura innovadora y no una que rechaza los cambios.
· Promover la salida de la zona de confort como mejora individual
Una manera de promover la salida de la zona de confort, es explicando que los cambios no solo generan un bienestar colectivo, sino también individual, aunque a corto plazo no logre verse.
· Fomentar la participación
Otra clave para combatir la resistencia es fomentar la participación de los miembros. Cuando las personas son tomadas en cuenta y participan en los procesos, les resulta más sencillo estar abiertos a las nuevas sugerencias o cambios que se puedan presentar en el entorno laboral.
