En el sector de las startups y la innovación, hablar del MVP es algo común, debido a que está directamente relacionado al desarrollo de productos. Por lo tanto, es un recurso valioso para las empresas. ¡Aprende todo lo que necesitas saber desde este post!
¿A qué se le conoce como producto mínimo viable?
Conocido bajo sus siglas en inglés MVP (Minimum Viable Product), el producto mínimo viable corresponde a una versión pequeña o mínima de un producto/ servicio, donde se incluyen características básicas para testearlo. Dicho prototipo sirve para evaluar si cubre las necesidades de los clientes y es capaz de captar su interés.
Por lo general, las empresas se apoyan en el MVP como una estrategia de mercado para lanzar una versión básica de su producto/servicio y aplicar las mejoras que consideren necesarias.
Principales características del MVP
Dentro de las principales características del MVP, se encuentran:
- Tiene que proveer simplicidad
La presentación del modelo MVP se caracteriza por tener simplicidad; es decir, incluir las funcionalidades esenciales para su operatividad.
- Es de rápido de desarrollo
Su desarrollo debe ser rápido para que pueda ser presentado en el mercado en poco tiempo.
- Busca tener un feedback del usuario
Gracias a su presentación es posible obtener un feedback del usuario y obtener sugerencias, opiniones, que les ayude a mejorar de forma continua.
En algunos casos las opiniones de los usuarios promueven cambios e innovaciones que no habían sido establecidas inicialmente, pero, que ayudan a obtener la mejor versión en el resultado final del producto/servicio.
Tipos de MVP
Existen dos tipos de MVP, los cuales son:
- MVP de baja fidelidad
Son catalogados de baja fidelidad, debido a que tienen un desarrollo sencillo y buscan explorar la opinión de los consumidores, con respecto a cuál es la solución más eficaz. Del mismo modo, es posible saber si la idea es rentable y escalable.
Un ejemplo de ello son las encuestas y entrevistas realizadas a los clientes, ya que permiten obtener resultados rápidos.
- MVP de alta fidelidad
Denominados de alta fidelidad, ya que llevan un poco más de tiempo para su desarrollo. Esto se debe a que su objetivo principal es identificar la solución más eficiente a una demanda. Además de conocer si los clientes tienen la disposición de pagar por ella.
Un ejemplo de este MVP de alta fidelidad es la presentación de una versión básica de una app.
Pasos para crear un MVP
El desarrollo exitoso de un MVP requiere el seguimiento de estos pasos:
- Definir el objetivo o propuesta de valor
Antes de desarrollar el producto mínimo viable es muy importante definir su objetivo o propuesta de valor. Es decir, aquello que permitirá diferenciarlo del resto de productos/servicios existentes.
- Determinar la audiencia a quién será destinado el MVP
La audiencia del producto/servicio debe estar bien especificada, ya que es la única manera de obtener resultados fiables para el MVP.
- Identificar el problema a solucionar
Lo siguiente es poder identificar el problema que intentará resolver lo que estás proponiendo. Sin embargo, es importante validar que se trate de una necesidad real.
- Diseñar la solución para ese problema
Conceptualizar la solución a través del producto/servicio que ayudará a resolver el problema previamente identificado.
- Iniciar el desarrollo del MVP
Diseñar el MVP con las características más importantes y necesarias, para poder ser presentada a los usuarios iniciales.
- Probar la respuesta del usuario
Una vez presentado el producto viable mínimo inicial, se recibe el feedback del usuario, para determinar si es capaz de cubrir sus necesidades, y si deben hacerse algunas mejoras.
Sin embargo, en la prueba siempre se manejan un público pequeño para su primera fase, y un público más grande para la segunda.
- Analizar y aprender de los resultados
Los resultados arrojados deben ser analizados. Toda la información ayudará a comprender mejor si el producto cumple con todo lo necesario para ser lanzado al mercado, o antes debe ser mejorado.
- Hacer las mejoras y tomar la decisión de lanzar o pivotar
En caso de que el producto/servicio requiera mejoras, hacerlas y decidir si puede ser lanzado, o, por el contrario, se debe pivotar; es decir, comenzar desde cero.
Beneficios de desarrollar un MVP
Algunos de los beneficios más destacados del MVP son:
- Permite acceder de una forma más rápida al mercado.
- La validación puede hacerse de manera sencilla.
- Las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero.
- Es fácil saber si el producto/servicio es aceptado en las etapas temprana a su desarrollo.
- El equipo de marketing ahorra tiempo en el desarrollo de su estrategia.
- Los productos/ servicios pueden desarrollarse de manera rápida.
- Ayuda a conocer las valoraciones de los consumidores o usuarios, en su primera fase de presentación.
Lanzar a tiempo un MVP es de gran utilidad tanto para las empresas/ emprendedores que buscan proporcionar una nueva solución a alguna problemática existente.
