El acceso de los jóvenes al mercado laboral en América Latina continúa siendo un reto urgente y multifacético. El reciente estudio “Talento joven y empresas: oportunidades y desafíos” realizado por ManpowerGroup y Junior Achievement Américas revela un panorama donde, aunque la tasa de desempleo ha mejorado tras la pandemia, persisten barreras significativas para que los jóvenes entre 18 y 29 años encuentren empleo formal y de calidad.
Principales desafíos para los jóvenes
Según la encuesta a más de 13,000 jóvenes de 14 países, el 90% reporta dificultades para insertarse en el mercado laboral, siendo la falta de experiencia el principal obstáculo para el 63%. Además, el 41% enfrenta problemas por incompatibilidad de horarios laborales y el 36% por requisitos de edad. Esta realidad obliga a muchos jóvenes a aceptar empleos fuera de su área de interés, en un 37% de los casos, principalmente por necesidad económica o escasez de oportunidades en su campo.
En cuanto a sus expectativas, casi la mitad aspira a recibir un salario mínimo, y para quienes tienen educación superior o más experiencia laboral, la expectativa salarial aumenta, pero sigue siendo modesta.
La perspectiva empresarial
De los 590 empleadores encuestados, el 88% ha contratado jóvenes en el último año y el 84% planea seguir haciéndolo. Sin embargo, el 60% identifica que retener a los jóvenes es más difícil que atraerlos. Las empresas reportan como principales dificultades la falta de habilidades blandas (20%) y la poca experiencia (18%) de los candidatos.
Las vacantes se concentran principalmente en áreas como ventas y atención al cliente (15%), finanzas (11%) y logística (9%), pero existe un desajuste con las áreas donde los jóvenes buscan empleo, quienes se enfocan en ventas, marketing y recursos humanos. Este desalineamiento limita las oportunidades reales para los jóvenes.
Herramientas de búsqueda y promoción
Mientras que el 84% de los jóvenes utiliza redes sociales para buscar empleo, solo el 22% de las empresas las emplea para promocionar vacantes. Además, los referidos y los sitios web corporativos son canales usados por las empresas, pero con menor alcance en relación al uso joven. Este desajuste limita la visibilidad y la conexión efectiva entre oferta y demanda.
Recomendaciones para cerrar la brecha
El informe destaca tres líneas estratégicas para dinamizar el mercado laboral juvenil:
- Diversificar las estrategias de reclutamiento: Promover vacantes en áreas con alta demanda, usar activamente redes sociales y potenciar programas de referidos.
- Expandir la experiencia práctica: Fomentar alianzas entre empresas e instituciones educativas para ofrecer pasantías y prácticas que brinden experiencia relevante.
- Mejorar condiciones laborales: Ajustar salarios, ofrecer crecimiento profesional, clima laboral positivo y horarios flexibles para mejorar la retención de talento joven.
La integración de estas acciones es clave para transformar el panorama laboral juvenil en América Latina, potenciando el desarrollo económico y social sostenible de la región.
